🔍 Co to je

Modul Hodnocení umožňuje sledovat výkonnost, spokojenost a profesní růst zaměstnanců. Podporuje pravidelná i ad hoc hodnocení, včetně 360° zpětné vazby, hodnocení na žádost a měření spokojenosti zaměstnanců (NPS).

🧭 Možnosti hodnocení

✅ Pravidelné hodnocení

  • Hodnocení dle předem vytvořené šablony (čtvrtletní, roční)

  • Obsahuje sadu metrik (výkon, samostatnost, týmová práce)

  • Lze nastavit váhy a typy odpovědí: Rozmezí, Číselné hodnocení, Ano/Ne, Krátký text, Dlouhý text, Hodnocení smajlíkem

🔁 360° hodnocení

  • Zaměstnance hodnotí více kolegů (nadřízený, kolegové, podřízení)

  • Výsledky se agregují a zobrazují v souhrnném výstupu

📩 Hodnocení na žádost

  • Možnost odeslat žádost o zpětnou vazbu jiné osobě

  • Např. po ukončení zkušební doby nebo projektu

📊 Měření spokojenosti zaměstnanců (NPS)

  • Krátké hodnoticí formuláře na jedno nebo více kliknutí

  • Vhodné pro pulse-checky, retrospektivy, spokojenost s vedením

  • Lze nastavit jako anonymní nebo s identifikací

📝 Jak hodnotit zaměstnance

  • Při vytváření hodnocení se nejprve vybere typ a šablona hodnocení

  • Šablona je přiřazena konkrétnímu zaměstnanci nebo skupině

  • Hodnotitel vyplní jednotlivé metriky a přidá komentář

  • Po odeslání se výsledek uloží a zaměstnanec jej může zobrazit

  • Historie hodnocení je dostupná pro přehled vývoje v čase

  • Z existujícího hodnocení lze vytvořit šablonu pro celou firmu

Výběr šablony a typu hodnocení

Při zakládání nového hodnocení se zobrazí krok „Vyberte šablonu nového hodnocení":

  • Obecné hodnocení — vhodné pro běžná pravidelná hodnocení

  • 360 hodnocení — zaměstnance hodnotí více osob, výsledky se agregují

  • Hodnocení zaměstnancem — vyplňuje přímo zaměstnanec sám

  • Hodnocení podřízených — vedoucí hodnotí členy svého týmu

  • Měření spokojenosti zaměstnanců (NPS) — jedna nebo několik málo otázek ve stylu NPS

Způsoby vyžádání hodnocení

  • Přímé přiřazení — hodnocení přiřadíte konkrétnímu zaměstnanci nebo skupině

  • Hodnocení zaměstnancem — vyžádáno přímo od zaměstnance

  • 360 hodnocení — systém vyžádá hodnocení od více osob kolem zaměstnance

  • Hodnocení podřízených — vedoucí určují, kdo konkrétně zaměstnance ohodnotí

🧠 Podpora umělé inteligence

  • AI lze využít pro návrh hodnoticích metrik dle typu pozice

  • Hodnocení lze vyplnit i formou chatu — AI vygeneruje otázky k metrikám a odpovědi vyhodnotí

💡 Tipy

  • Využívejte 360° hodnocení 1–2× ročně pro širší zpětnou vazbu

  • Pravidelná hodnocení propojujte s rozvojovým plánem nebo cíli zaměstnance

  • Vytvářejte šablony pro různé typy hodnocení (výroční, projektové, týmové)