Modul 360° zpětné vazby v Speyblu slouží k získání komplexního a vyváženého pohledu na výkon, chování a rozvoj zaměstnanců. Kombinuje sebehodnocení, hodnocení přímého nadřízeného i dalších vybraných osob a umožňuje jednotlivým hodnocením přiřazovat různé váhy.
🔄 Základní princip hodnocení 360°
Hodnocení 360° může zahrnovat tyto role hodnotitelů:
Sebehodnocení zaměstnance
Hodnocení přímým nadřízeným — aplikace automaticky rozpozná přímého nadřízeného dle organizační struktury
Hodnocení dalších osob — např. kolegové z týmu nebo jiní zaměstnanci napříč organizací, vybraní podle nastavení hodnocení
Každému typu hodnocení lze přiřadit váhu, která určuje jeho vliv na celkový výsledek.
⚖️ Nastavení vah hodnocení
Každému typu hodnotitele lze přiřadit procentuální váhu:
Sebehodnocení — zpravidla nejnižší váha (např. 0–10 %), případně pouze informativní
Hodnocení přímým nadřízeným — obvykle nejvyšší váha (např. 50–80 %)
Hodnocení ostatních osob — váha dle nastavení (např. 10–40 % celkového výsledku)
Pokud je hodnocení „ostatními osobami" nastaveno na 30 % a jsou vybrány tři osoby, váha se mezi ně automaticky rovnoměrně rozdělí.
U 360° hodnocení lze výsledky zobrazit v souhrnném přehledu, kde je jasně vidět jak dopadlo sebehodnocení, jak hodnotí přímý nadřízený, jaký je průměr ostatních hodnotitelů a jaký je celkový výsledek po zohlednění vah.
📝 Forma a obsah hodnocení
Součástí hodnocení 360° může být také slovní komentář, který je zcela dobrovolný. Zároveň lze zvolit způsob, jak se samotné hodnocení provádí:
1. Hodnocení pomocí formuláře s metrikami
Hodnotitelům se zobrazí strukturovaný formulář, ve kterém hodnotí konkrétní metriky, například plnění cílů, kompetence, dovednosti nebo spolupráci v týmu. Každá metrika může mít vlastní škálu, typ odpovědi a případně i komentář.
2. Hodnocení pomocí AI chatu
Hodnocení probíhá formou interaktivního chatu, ve kterém aplikace klade cílené otázky, postupně provází hodnotitele celým procesem a na základě odpovědí přiřazuje číselné hodnoty k jednotlivým cílům. Počet otázek se dynamicky přizpůsobuje rozsahu hodnocení.
👥 Zapojení hodnotitelů
V rámci 360° hodnocení lze určit, zda zaměstnanec provádí sebehodnocení, zda je hodnocen přímým nadřízeným a zda je hodnocen dalšími osobami (kolegy nebo podřízenými).
Konkrétní hodnotitelé a jejich role se nastavují v rámci konfigurace daného hodnocení v modulu Hodnocení. Nastavení je možné dělat hromadně (pro skupinu zaměstnanců nebo tým) nebo individuálně pro každého zaměstnance zvlášť.
📊 Zobrazení výsledků a oprávnění
U hodnocení 360° lze nastavit, kdo má přístup k jednotlivým výsledkům — zda zaměstnanec vidí pouze souhrnný výsledek nebo i rozpad podle skupin hodnotitelů, a zda přímý nadřízený vidí sebehodnocení zaměstnance nebo hodnocení od ostatních kolegů.
Konkrétní možnosti zobrazení se řídí nastavením daného hodnocení a oprávněními jednotlivých rolí v Speyblu.
Pro přímého nadřízeného představuje 360° hodnocení cenný nástroj pro porovnání vlastního pohledu, sebehodnocení zaměstnance a zpětné vazby od kolegů — díky tomu lze lépe identifikovat silné stránky zaměstnance a oblasti pro rozvoj.