Vytvářejte strukturovaná hodnocení, přizpůsobujte je potřebám firmy a sledujte výsledky přehledně na jednom místě. Definujte metriky, nastavte cílové hodnoty a jednoduše ohodnoťte zaměstnance – ať už formou klasického hodnocení výkonu, 360° zpětné vazby nebo měření spokojenosti (NPS).
🛠️ Vytvoření nového hodnocení
Nové hodnocení založíte v modulu Hodnocení:
Přejděte do karty „Hodnocení"
Klikněte na tlačítko „+" pro vytvoření nového hodnocení
Zobrazí se krok „Vyberte šablonu nového hodnocení" s pěti typy šablon:
Obecné hodnocení — běžná pravidelná hodnocení výkonu
Hodnocení zaměstnancem — vyplňuje sám zaměstnanec
360 hodnocení — hodnocení z více úhlů, výsledky se agregují
Hodnocení podřízených — vedoucí hodnotí členy svého týmu
Měření spokojenosti zaměstnanců (NPS) — sledování spokojenosti v čase, vhodné i pro pulse-checky
Po výběru typu pokračujete k detailnímu nastavení – název, hraniční hodnoty, metriky, hodnotitelé, frekvence apod.
📏 Hraniční hodnoty
Hraniční hodnoty slouží jako cíle pro dané hodnocení. Lze zvolit žádnou, jednu nebo dvě:
Jedna hodnota — hodnocení je úspěšné, pokud zaměstnanec dosáhne nebo překročí danou hodnotu
Dvě hodnoty — první hodnota je minimální cíl, druhá optimální; výsledné úrovně: Nevyhovující – Standard – Vynikající
Hraniční hodnoty lze nastavit na úrovni celkového hodnocení i jednotlivých metrik.
⚙️ Nastavení hodnocení
V detailu hodnocení najdete základní údaje (název, popis), grafické zobrazení hraničních hodnot a metriky hodnocení. Typy metrik: Ano/Ne, Číselné hodnocení, Rozmezí, Krátký text, Dlouhý text, Hodnocení smajlíkem. Do celkového skóre vstupují pouze metriky typu Ano/Ne, Rozmezí, Číselné hodnocení a Hodnocení smajlíkem — textové metriky slouží jako doplňující komentář.
Váhy metrik — každá metrika může mít váhu v celkovém vyhodnocení; pokud součet vah není 100 %, systém váhy poměrově přepočítá (bez vah se metriky počítají rovnoměrně)
Frekvence — hodnocení může probíhat Jednorázově, Pravidelně nebo Nepravidelně
Způsob hodnocení — klasický formulář s metrikami, nebo chat (AI vygeneruje otázky k metrikám a odpovědi vyhodnotí)
U 360° hodnocení je možné nastavit, kdo se na hodnocení podílí a jak se výsledky mají agregovat.
🔒 Oprávnění při zobrazení detailu hodnocení
Viditelnost detailu hodnocení a možnost editace jsou řízeny oprávněními uživatelské role. Pokud má uživatel pouze oprávnění k zobrazení (bez editace), některé prvky v detailu jsou dostupné jen pro čtení a nelze je měnit. Oprávnění ke konkrétním akcím nastavuje administrátor v sekci Nastavení → Uživatelé a role.
👥 Přiřazení zaměstnanců k hodnocení
Pomocí tlačítka „+" lze přidat zaměstnance, kterým chcete dané hodnocení přiřadit — jednoho konkrétního nebo více najednou (celý tým nebo oddělení).
✅ Vyplnění hodnocení
Na jednom místě vyplníte hodnocení pro všechny přiřazené zaměstnance: vyplňte metriky, zadejte datum, doplňte komentáře a uložte. U 360° hodnocení se výsledky agregují ze strany více hodnotitelů do jednoho souhrnného výstupu.
Hodnocení lze také vyžádat — akce „Vyžádat hodnocení" odešle hodnotitelům výzvu k vyplnění.
🔧 Další možnosti
Zámek editace — hodnocení lze uzamknout proti dalším úpravám
Zákaz customizace — lze zakázat přidávání individuálních metrik k hodnocení
Viditelnost — u hodnocení lze nastavit, zda jej vidí hodnocený zaměstnanec a zda se zobrazuje na detailu zaměstnance