Vytvoření a specifikace hodnocení

Pro vytvoření nového hodnocení přejděte do karty „Hodnocení“. Pomocí tlačítka „+“ vytvoříte nové hodnocení. V úvodu zadejte jeho název a počet hraničních hodnot. Můžete vybírat z jedné nebo dvou hraničních hodnot.

Specifikace hraničních hodnot

V praxi je za hraniční hodnoty považováno vymezení cílů pro dané hodnocení. Tyto hranice reflektují hodnoty, kterých musí být dosaženo, aby mohlo být dané hodnocení považováno za úspěšně splněné. Hraniční hodnoty si lze tedy představit jako jeden nebo dva limity. Pokud je nastavena pouze jedna hraniční hodnota, znamená to, že hodnocení musí dosáhnout této hodnoty nebo ji překročit, aby bylo vyhodnoceno jako úspěšné. Pokud jsou nastaveny dvě hraniční hodnoty, první hodnota představuje minimální cíl, kterého musí být dosaženo, zatímco druhá hodnota představuje cíl optimální. To znamená, že pokud hodnocení dosáhne první hodnoty, je již považováno za splněné, ale teprve pokud dosáhne druhé hodnoty, může být považováno za dokonale splněné.

Nastavení hodnocení

Takto vytvořené hodnocení můžete následně nastavit a uzpůsobit si svým požadavkům. Do nastavení přejděte kliknutím na ikonu oka, které naleznete u daného hodnocení, které chcete specifikovat. 

Možnosti nastavení hodnocení

V rámci nastavení hodnocení máte k dispozici:

  • Základní údaje o hodnocení – můžete upravit kliknutím na ikonu tužky.
     
  • Názorné zobrazení hraničních hodnot na ose – na této ose můžete vidět Vámi zvolené hraniční hodnoty.
     
  • Metriky – můžete upravit nastavení jednotlivých metrik hodnocení, které v rámci daného hodnocení sledujete. Metriky mohou nabývat různých podob. Může se jednat o hodnocení podobné hodnocení školnímu tzv. 1 - 5, může to být ale také absolutní číslo, slovní hodnocení nebo výběr z možností Ano / Ne. Každá metrika může mít rovněž až dvě své hraniční hodnoty.
     
  • Přiřazení hodnocení jednomu, či více zaměstnancům – přiřazení zaměstnance k vybranému hodnocení provedete tlačítkem „+“ a následně vyberete z nabídky již vytvořených zaměstnanců toho, kterému chcete dané hodnocení přiřadit.
     
  • Ohodnocení zaměstnance – zde máte možnost rychle, přehledně a hlavně na jednom místě, ohodnotit všechny zaměstnance, kteří mají dané hodnocení přiřazeno. Pro zefektivnění můžete vybrat více zaměstnanců současně a ohodnotit je vytvořenými metrikami. V závěru ohodnocení zvolte datum provedení a proces ohodnocení uložte.