Prostřednictvím této karty menu máte k dispozici tabulku všech rozvojových plánů.
Šablony rozvoje a hodnocení nabízejí efektivní nástroj pro plánování a monitorování růstu jednotlivých zaměstnanců. V této kartě můžete definovat jednotlivé cíle a úkoly, které zaměstnanci musí v rámci svého rozvoje splnit.
Definování úkolů a cílů pro zaměstnance
Každá šablona umožňuje jasně definovat úkoly a cíle, kterých zaměstnanec musí dosáhnout. Tyto cíle by měly být vždy přizpůsobeny konkrétním potřebám a očekáváním vaší společnosti.
Vytvoření nového rozvojového plánu
Na kartě šablon rozvoje a hodnocení máte možnost vytvářet nové rozvojové plány, které můžete následně detailněji nastavit.
Pro vytvoření nového rozvoje stačí vyplnit jeho název, popisek a náklady, které máte pro daný rozvoj vymezeny.
Přizpůsobení rozvojového plánu a jeho přiřazení zaměstnanci
Šablonu rozvoje můžete detailněji nastavit kliknutím na tlačítko editace (ikona oka).
Na detailu šablony máte následně k dispozici jednotlivé možnosti nastavení šablony.
Kromě možnosti editace základních informací o rozvoji zde máte možnost vytvářet jednotlivé úkoly, které musí daný zaměstnanec splnit, pro úspěšné splnění daného rozvojového plánu.
Úkoly přidáváte v sekci “Úkoly” vyplněním jejich názvu a potvrzením jejich vytvoření (tlačítko “+”).
Kromě toho zde můžete přiřadit již připravený rozvojový plán jednomu, či více zaměstnancům.
Po přiřazení šablony zaměstnanci získáte přehled o tom, jak se mu v plnění úkolů daří. Můžete sledovat pokrok a poskytnout potřebnou podporu v jeho rozvoji.